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  • 分类:关于我们
  • 发布时间:2019-09-24 00:00:00
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永康市新多杯业机器换人两化融合情况介绍
  永康市新多杯业有限公司成立于2000年,公司占地面积23000平方米,现有员工500余人,专业从事不锈钢保温杯、太空杯等杯壶的生产企业。公司先后获得浙江省名牌产品、浙江省著名商标、中国杯业十大最具影响力品牌等荣誉称号。
  公司拥有1200平方米的实验中心,是目前国内保温杯行业最大的综合性检测中心之一。中心拥有专业检测室,可以完成30多项标准100多个项目的检测,包括不锈钢保温杯、太空杯、多功能壶等整杯与零部件测试。拥有各类国内外先进的检测设备,包括测温仪、光谱分析仪、真空测漏仪等高精设备,是国内率先符合标准的实验室。成功发展为保温杯行业的品牌企业,并成为著名跨国公司沃尔玛、家乐福的战略合作伙伴及供应商。
一、从单台设备自动化、智能化入手,实现机器换人
公司投入360多万元,从金工生产工艺、生产技术难的岗位入手,新增激光打标机、焊接设备、金工生产线全自动机械手等加工设备,生产效率提高了30%人员减少16%,劳动强度降低了30%以上,员工的安全系数也得到很大的提高。
二、从自动化生产线改造入手,推进机器换人
公司从国内外引进整套金工生产线全自动机械手设备,在未引进这套全自动机械手设备之前,我们在生产不锈钢保温杯时全部采用手动生产线,这样生产成本高、效率低、,品质没有保证,人工操作安全性差。金工生产线全自动机械手引进后,产品的不良率由以前的15%左右降为现在的3%左右,工人由原来的60余人缩小到30余人。这样在行业中已经远远拉开了与竞争对手的距离。当前技改投入到金工生产线全自动机械手设备成本实现本年度回收。
三、从机联网应用入手,加快两化融合步伐
公司通过对金工生产线全自动机械手的改进后工作效率提高了25%,人员减少了16%。应用物联网、视频监控系统、自动化设备、短信群发等技术将各种设备联网,建立了一个工厂物联网系统中心,在视频上就可以直观的显示每条生产线、人员、设备等等的信息,通过将物联网系统与ERP系统的集成,完成生产控制、品质管理、库存管理、物流等高效管理,促进了企业生产业务协同化、生产过程智能化、产品服务网络化,节能减排和环境保护以及安全生产管理。
  公司正处于快速健康发展的时期,我们将不断推进机器换人两化融合,将金工车间的现有人工设备提升为自动化生产线,并引进全自动机械手等设备,逐步实现由劳动密集型的高能耗生产方式向技术型的低能耗发展模式转变。

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